柔軟かつ強固な組織作りと活躍できる人材の育成を目指します

東京で研修やその他人材育成・組織活性サポートを提供する会社を営み、役員や管理職を対象とした管理職育成、中堅社員・新入社員様向けの部下育成・人材育成の講習や組織開発サポートのサービスをご用意しています。

ご依頼の流れとしては、まずは「どのようなことに課題を感じていらっしゃるのか？」「どうしたいのか？」などをざっくばらんにお話しいただき、課題の優先順位をつけたうえで、どのような解決策があるのかを複数提示させていただきます。「課題があり過ぎて・・・」という場合でも、大丈夫です！まずは、お悩みをお聞かせ下さい。

研修の場合は、どなたを講習の対象とするか、目標のセッティング、行動計画の実行、最後に変化の検証を行って納得のいくものであれば終了となります。
弊社のスタッフ陣は経験も豊富で、数多くの企業様や管理職の皆様をサポートしてきた実績がありますので安心してご依頼いただけます。

また、お打ち合わせや研修はオンラインでも対応できます。

お問い合わせ

お電話または当社のホームページのお問い合わせフォームからお問い合わせください。

打ち合わせ

ご要望や課題についての詳細をお伺い致します。
ご希望の研修や講習、組織課題や採用や育成などに関する課題、期間やご予算などのニーズをお聞かせください。
各企業様や受講生の課題に合わせてオリジナルで最適な研修や人事課題サポートの内容をプランニングいたします。

ご依頼・ご契約

ご提案させていただいたた研修や人事支援サポートの内容がご希望に沿うようでしたらいよいよ最終確認です。
ご契約を締結させて頂き、研修や人事支援サポートがスタートします。

 

月1回の社長とのミーティング、人事定例会議の参加、評価シート作成、研修の実施など、様々な形でご契約させていただいております。

研修・人事支援サポート実施、アフターフォロー

各社の課題に合わせた形で研修・人事支援サポートをオリジナルで実施します。
実施期間中はご担当者様をサポートさせていただきます。

サービス実施後も、アンケートの集計や現場ヒアリングなどを通じて、効果の定着状況を確認し、ご報告させていただきます。

企業様を取り巻く激しい環境の変化に合わせ、役員や管理職の皆様含め企業様で働くすべての方は社内変革・自己成長を求められています。社員一人ひとりのスタンスやスキルをレベルアップすることで数々の企業様の発展に尽くしてきたスタッフや講師陣が、時代の変化に取り残されない、業界を率先して牽引していく強い企業様を作るお手伝いをしています。管理職の方々には、柔軟な意思決定を発揮するための意識変革・行動変革を促進するサポートを、中堅社員・新入社員の方々には、ロジカルシンキングやレジリエンスを高め、組織の中で活躍できる人材となるためのサポートを提供しています。
業務遂行力や問題解決技法等、管理職や中堅社員に必要なスキルを養う講習や、新商品・サービスの商品知識の浸透やビジョンの業務への落とし込みなど、オリジナリティの高いサービスも行っています。ご依頼の際は、ご依頼の流れをご覧いただき、メールまたはお電話にてのご連絡をお願いします。