柔軟かつ強固な組織作りと活躍できる人材の育成を目指します

東京で研修サービスをはじめとした人材育成サポートを提供する会社を営み、役員や管理職を対象とした管理職育成、中堅社員・新入社員様向けの部下育成・人材育成の講習をご用意しています。

ご依頼の流れとしては、まずは「どのようなことに課題を感じていらっしゃるのか?」「どうなりたいのか?」をざっくばらんにお話しいただき、課題の優先順位をつけたうえで、どのような解決策があるのかを複数提示させていただきます。

研修の場合は、どなたを講習の対象とするか、目標のセッティング、行動計画の実行、最後に変化の検証を行って納得のいくものであれば終了となります。
弊社のスタッフ陣は経験も豊富で、数多くの企業様や管理職の皆様をサポートしてきた実績がありますので安心してご依頼いただけます。

また、お打ち合わせや研修はオンラインでも対応できます。

お問い合わせ

お電話または当社のホームページのお問い合わせフォームからお問い合わせください。

打ち合わせ

ご要望についての詳細をお伺い致します。
ご希望のスキル、研修会場等のご予算などのニーズをお聞かせください。
人数や日程の調整から価格など研修を実施する企業様、受講生一人ひとりに合わせて最適な研修内容をプランニングいたします。

ご依頼・ご契約

ご提案させていただいたた研修内容がご希望に沿うようでしたらいよいよ最終確認です。
ご契約を締結させて頂き、研修がスタートします。

研修実施・アフターフォロー

万全の準備のもと、研修を実施します。
実施期間中はご担当者様をサポートさせていただきます。

企業様を取り巻く激しい環境の変化に合わせ、役員や管理職の皆様含め企業様で働くすべての方は社内変革・自己成長を求められています。社員一人ひとりのスキルを発掘することで数々の企業様の発展に尽くしてきた講師が、時代の変化に取り残されない、業界を率先して牽引していく強い企業様を作るお手伝いをしています。管理職の方々には、周囲に対して強固なスキルアップを発揮するための意識変革・行動変革を促進するサポートを、中堅社員・新入社員の方々には、ロジカルシンキングやレジリエンスを高め、ミッションシートなどのおすすめのツールを用いて組織の中で活躍できる人材となるためのサポートを提供しています。
業務遂行力や問題解決技法、スキルアップ等、管理職や中堅社員に必要なスキルを養う講習も行っています。ご依頼の際は、ご依頼の流れをご覧いただき、メールまたはお電話にてのご連絡をお願いします。